“面对困难我必须顶得住”

——记鞍钢工程发展建设汽运(市政)分公司工程事业部商晓东

本报记者 邱梅

“三项制度改革实现了收入能增能减,真正让踏实肯干、勤奋能干的人多拿钱。虽然工作累点、苦点,但是心情舒畅了,干活有劲儿了。”鞍钢工程发展建设汽运(市政)分公司工程事业部热轧带钢厂1700线升级改造项目施工段长商晓东在谈起三项制度改革时连声称赞。

商晓东原是该公司土方二队的挖掘机司机。2021年,随着三项制度改革的不断深入,经该公司领导及相关部门对改革政策进行深入解读,商晓东意识到,三项制度改革将会给企业带来更广的发展空间,给职工搭建更大的展示平台。

在得知公司施工生产任务繁重、人员紧缺的情况后,商晓东积极请战,主动要求承担鞍钢股份热轧带钢厂1700线升级改造项目的艰巨任务。在工作中,他任劳任怨,经常在现场工作到半夜12点,第二天早晨6点前又返回现场。

改造项目前期,在业主正常生产的情况,为确保厂房内拆除和挖土作业安全进行,商晓东始终坚守一线、靠前指挥。厂房内环境温度达到45℃,身处其中的商晓东衣服鞋袜始终是湿透的,他胸部皮肤和脚趾皮肤被汗水捂烂,体重也在一个月内减少了30斤。虽然工期紧、任务重使他身体疲惫,但却难掩内心的欢喜。他总是乐呵呵地说:“是三项制度改革给了我新的机会,让我看到了企业的希望,身边的同事人人都努力上进,我也要干好自己的工作,绝对不能辜负企业的信任!”

在改造项目后期,业主生产线全面停产,工期要求十分紧迫,需要24小时连续作业。商晓东又遭遇了作业面狭窄、与机电设备拆除交叉作业等新问题,施工生产和安全管理的难度加剧,商晓东昼夜奋战在施工现场。在认真落实施工任务的同时,他严格监管现场安全,每天进行班前安全交底,明确要求机械回转半径范围内、临边范围内、吊装路径范围内严禁站人,临边及时设置防护围栏和警示标志,动火作业严格执行作业票制度,并在切割钢筋作业前后检查易燃物和残留火星,最终有效确保了施工安全、质量、工期。商晓东说:“大家伙都三天两夜没回家了,我有什么理由不好好干?面对困难我必须顶得住,绝不退缩。”

在该公司,像商晓东这样受益于三项制度改革的职工还有很多。改革深入推进激励着职工为企业多创造效益,职工工作的主动性和创造性得到更加充分地调动,他们将自身价值的实现和企业的发展切实结合起来,使企业在市场风云中突围困局,不断向前发展。