党史学习教育开展以来，鞍钢集团人力资源部党支部深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，把推进三项制度改革，加快构建市场化运营机制，着力解决劳动生产率偏低、“能上不能下”“低水平大锅饭”等问题作为“我为群众办实事”的切入点，扎实推进三项制度改革，实现企业增效、职工增收，使企业竞争力、创新力、抗风险能力不断提升。

在项目推进中，该党支部坚持问题导向，强化顶层设计，发放调查问卷14328份，梳理出4个方面共计22个问题，最终从重要领域、关键环节制定鞍钢三项制度改革指导意见，开展“1+12+2”配套制度体系；健全工作机制，强化推动落实。为保证改革任务协同推进，该党支部建立“月初提醒、月中督促、月末点评”调度机制，组织协调各单位每月召开调度会，及时掌握改革进度情况。在集团公司的领导下，该党支部组织成立专项调研组，深入80余家基层单位调研，挖掘改革案例，梳理改革经验，加快推进改革。根据相关改革评估办法，该党支部组织制定了鞍钢集团三项制度改革评估体系，全面推动改革。同时，该党支部发挥典型示范引领作用，在鞍钢内部及中央主流媒体加大鞍钢改革宣传力度的同时，还通过多种方式开展各级各类人员培训，有效打通堵点、解决难点。

2021年，通过深入开展三项制度改革，企业发展持续向好，经营水平大幅提升，职工获得感、幸福感、安全感不断增强。