鞍矿智维董事长 王锦

品牌是企业生存之基、发展之要，是构成企业核心竞争力的靓丽名片。近年来，鞍矿智维锚定矿山设备智能运维专业化公司的战略目标，深入推进质量强企和品牌战略，推动产业转型升级，加速打造智能运维服务品牌，为鞍钢集团“双核”战略提供服务。

搭建管理创新平台，筑牢品牌发展根基。鞍矿智维把机制创新作为打造智能运维服务品牌的根本，深入推进制度联审模式，系统梳理管理流程，推行“管理一张表”，加强信息交流共享，提升工作效率。实施多维度干部执行力综合考核评价，成立专项监督检查组，对重点任务实施情况进行跟踪、督促、通报。创造性实施全口径人工成本与人工成本利润率挂钩的全新考核模式，突出考核增量价值与服务价值。今年前十个月，我们公司劳动生产率较去年同期提升10%。

搭建人才聚集平台，汇聚品牌发展合力。鞍矿智维把人才队伍建设作为打造智能运维服务品牌的重要保障，在坚持市场化改革，用市场机制激励职工，让创造价值的职工分享价值的同时，深入推进“揭榜挂帅、带指标上岗”契约化管理模式，实现职工薪酬能增能减。聚焦“人才强企”战略，形成“7544”能力提升方案，建立师徒对子922对，聘任内训师70人，开展导师带徒、内部培训等帮带、教学活动，打造高质量人才队伍。截至目前，我们公司高技能人才比例达到65%，兼工种持证率占比达84%。

搭建科技创新平台，增强品牌发展动力。鞍矿智维把创新作为打造智能运维服务品牌的动力源泉，秉持“创新驱动、技术引领”理念，以效率变革、动力变革促进质量变革。细化完善创新成果量化考核机制、创新成果评选奖励机制，激发科技人才、团队的创新动力；完成新能源铲运机立项研发，打通“检修维护+研发制造”全业务链条，目前已具备矿用新能源及无人驾驶装备研发、改造、维修、工程维修预算造价等综合能力；与高校、设备厂家建立协同创新机制，着力推动新能源运载装备研发、无人设备维护、智慧平台维护等科研项目转化落地；规划与北科大材料学院合作建立冶金矿山新式耐磨产品检测实验室，为耐磨产品“一站式”服务提供理论支撑和服务标尺。

搭建运维保障平台，彰显品牌发展价值。鞍矿智维把提升“质量+服务”能力作为打造智能运维服务品牌的核心，积极践行“从用户中来，到用户中去”服务理念，建设智能运维诊断中心，实施远程运维模式，实现产线设备状态远程、智能监测。通过智能运维诊断中心、远程专家协同分析、离线点检仪等技术手段构建设备预防性维修体系，提升运维效能。实施生产汽车全流程运维一站式整体包保，大修后的发动机稳定运行时长同比延长55%，日出车台数同比增加15%；矿浆管道系列产品实施工程整体产品定制、耐磨管道拆除安装、管线维修“一站式”服务，今年前十个月，经营业绩同比大幅提升，智能运维服务品牌效能逐步显现。