本报讯（通讯员 何志华）攀钢矿业公司生产运营部（质计部）党委针对廉洁风险点多、风险度高等实际，采取切实可行的“五个一”措施，促进采购、质量检测、业务外包、销售等领域工作人员廉洁从业，筑牢党风廉政“防火墙”。

党建引领“一面旗”。该部党委坚决落实党风廉政建设主体责任，将党风廉政建设嵌入党建活动中，引领全体党员干部职工筑牢思想防线，守住廉洁底线。将有廉洁问题作为创建“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”的“一票否决”条款，全面增强党建活动载体的廉洁属性。推行“岗位廉洁”监督员制度，实行党员廉洁监督分片包干，要求党员要自身清正廉洁，要亮明身份，带动和监督周边职工清白做人、干净做事，筑牢廉洁风险防范墙，让每名党员成为廉洁从业的“一面旗”。

警示教育“一堂课”。该部党委以多种形式开展廉洁文化教育，让廉洁教育课在生产经营过程中全覆盖、无盲点。坚持党委书记带头讲廉洁党课、纪委书记专题讲廉洁党课、党支部书记日常讲廉洁党课、科室负责人讲业务廉政党课；组织党员参观攀钢勤政树廉馆、攀枝花三线建设“廉洁馆”，接受廉洁警示教育；开展“廉洁家风”主题活动，倡议党员干部职工美德立家、勤俭持家、温情暖家、法纪护家，树廉洁家风，养清廉正气；组织观看《蜕变的人生》《绝不姑息》等廉洁警示片，提升廉洁文化影响力、渗透力和感染力片。

规范用权“一张网”。该部党委坚持“制度管人、流程管事”，工作推进到哪里，制度就覆盖到哪里；权力运行到哪里，监督制约就跟到哪里。从规范决策入手，结合实际修订完善《党委会议事规则》《落实“三重一大”决策制度实施及监督管理办法》等，强化“一把手”监督。针对关键业务，制订《废旧物资综合利用管理办法》《质量计量监督管理办法》等制度，加强内部管理流程、制度的规范和执行，确保合规运营。同时，把落实制度情况纳入党风廉政建设责任制考核，严格进行督查考评，织密秉公用权“一张网”，扎紧制度的“笼子”，让权力在“阳光”下运行。

责任体系“一清单”。该部党委以压实党风廉政建设“一岗双责”为抓手，细化廉洁履职责任，分层级建立管理人员和基层职工正反“履责清单”。将党风廉政建设与领导班子成员的分管工作和分管部门结合起来，针对领导干部制订《党风廉政建设履职清单》，明确各级机构和管理人员开展廉洁警示教育、监督检查等职责，对履职情况每季度进行检查、督导。在所属检测站党支部，结合质量计量检测业务实际，以“成语促廉”形式，总结提炼形成取制样、化验、计量、其它等四大类25个廉洁“负面清单”，将其制作成警示牌放置在关键岗位的醒目位置，时刻提醒党员职工什么事情能做、什么事情不能做，强化廉洁“红线”意识。

监督协同“一盘棋”。该部党委坚持完善监督机制，推动监督协同“一盘棋”，大力实践“纪检+业务”监督模式。立项开展废旧物资处置和工具类物资管理2个专项监督，围绕项目计划、过程审批、费用结算等重点方面查漏补缺；由业务科室牵头开展矿产资源、药剂资材等专项治理，纪委定期跟踪督导，“纠”“建”并举，惩处与规范同步发力，矿产资源质量异议同比减少11起，成效突显。开展廉洁共建，在与外部单位签订合同时，同步签订《廉洁协议》，将廉洁文化建设延伸至设计、施工、采购等相关方，形成廉洁教育共促、廉洁文化共享、廉洁风险共防、廉洁信息互通的“一盘棋”工作格局。