本报讯（通讯员 何周阳）攀钢钒成都板材公司不断完善生产组织和工艺，上半年，成材率、现货率、热镀铝锌降级改判等技经指标得到持续优化。

该公司聚焦质量提升工作，引导职工树立用户意识、质量意识、精品意识；实施指标表单式目标管理，制订质量过程管控关键点指标清单，明确目标、落实责任，确保工艺优化措施落实；技术人员对目标完成情况实行日通报，及时分析、总结原因，解决生产过程中出现的质量难题。

在此基础上，该公司积极开展镀铝锌机组锌粒、划伤、辊印、锌流纹等质量缺陷攻关，优化退火炉、锌锅、光整机等设备运行参数，提高产品I组品率。彩涂机组把精益生产理念贯穿到各岗位，以满足用户个性化需求为目标，加强精细操作，保证彩涂成品无色差；开展压印缺陷治理研究，加快对4号和5号张力辊、缝合机改造，消除压印缺陷。优化工艺点检制，调动职工参与设备管理的积极性，从爱护维护设备、感知设备状况、反映异常情况等方面加强设备点检，确保设备稳定高效运行。针对用户反馈的质量问题，实施闭环管理，做好调查跟踪，快速反应，提高售后服务质量和服务效率，不断增强产品市场竞争力。